不少民营企业在发展过程中把融资当作一个短期行为来看待，希望搞突击拿到银行贷款，实际上成功的很少。要想改变融资难的局面，需走出几大融资误区。

过度包装或不包装

有些民营企业认为自己经营效益好，应该很容易取得中小企业融资，不愿意花时间及精力去包装企业，不知道资金方看重的不只是企业短期的利润，企业的长期发展前景及企业面临的风险才是资金方更为重视的方面。

缺乏长期规划，临时抱佛脚

多数民营企业都是在企业面临资金困难时才想到去做融资，不了解资本的本性。资本的本性是逐利，不是救急，更不是慈善。企业在正常经营时就应该考虑融资策略，和资金方建立广泛联系。

急于拿资金，忽视企业内部整理

民营中小企业融资时只想到要钱，一些基本的工作也没有及时去做。融资前，应该先将企业梳理一遍，理清企业的产权关系、资产权属关系、关联企业间的关系，把企业及公司业务清晰地展示在投资者面前，让投资者放心。

只想融资，不想让企业走向规范化

中小企业融资是企业成长的过程，也是走向规范化的过程。在融资过程中，应不断促进企业走向规范化，通过规范化来提升企业融资能力。

只顾扩张，不建立合理的公司治理结构

很多企业通过融资不断扩张，但企业管理却越来越粗放、松散。随着企业扩张，应不断完善公司治理结构，使公司决策走上规范、科学的道路，通过规范化的决策和管理来规避企业扩张过程中的经营风险。

不愿意花钱请专业的融资顾问

中小企业都有很强的融资意愿，但真正理解中小企业融资的人很少，总希望打个电话投资人就把资金投入企业，把融资简单化，不愿意花钱聘请专业的企业融资顾问。也有不少人认为中小企业融资只需写个商业计划书，也不管他是否有融资的经验和渠道，只要价格低。但中小企业融资是非常专业的。